1、如何辨别供应商的真伪？
切忌盲目百度；
应当登入有品牌知名度的生产商官网，通过官网电话或者email索取一级代理的公司名称和联系方式（此方法最可靠）；
通过关系型客户介绍（仍然有风险）；
实地考察供应商仓库、货品包装、办公场所，查看公司规模。

2、如何判断供应商价格的合理性？
切忌盲目砍价；
应当收集市场上多个供应商的产品报价，咨询重点客户及目标客户当前的采购价格以及产品性能，判断价格合理性；
用充分的数据跟供应商友好地谈判，并不是价格越低越好，要抱有长期合作的态度，最后达到双方共赢的目的。

3、当产品出现品质、包装破损等问题时，如何跟供应商索赔？
切忌盲目电话抱怨；
购货之前，应该签订正规的合同；
应当友好协商，本着长期合作的态度协商解决，用最省钱的方式处理这类产品；
如果供应商愿意退换货，也应当积极配合供应商的取货送货；
如果有客户能够接受这类产品，可以低价处理给客户，对此造成的损失应当合理要求供应商赔偿，或者约定下次采购中做出让价。

4、如何选择适合自己的产品？
切忌以价格或品牌作为单一的采购选择；
应当从实际需求出发，根据自己的客户群对性能和价格的接受度选择合适的产品。

5、如何判断自提还是送货上门？
切忌贪图省事，一味送货上门；
应当考虑供应商的运费和自己运输公司的运费，以及自己运输公司的便捷性；
如果自己公司在便捷性上有优势，运费相差不大的情况下，应当考虑自提，自提可以增加运输公司的服务价值并且对产品质量有一定的保障。

6、如何把握采购数量？
切忌价格诱惑，随意满足供应商设置的数量限制；
应当考虑多种因数：采购价格、合理库存、产品保质期、资金占用产生的利息费用、仓储成本、产品价格的波动等多方面考量采购数量。对于临时调货，一定要客户款到之后，再采购相应产品。对于采购量较大的产品，还应当关注该产品原材料价格的波动和走势，尽量避免因原材料价格波动而带来的价值损失。

总之，贸易公司的采购员一定要将销售方信息和市场信息多次融合、探讨、整理，然后选择最安全的渠道，按照实际需求，抱着合作共赢的态度，争取最大的利益。